Wir arbeiten für Erfolg im Digitalen.

Digitalisierung und Disruption –
welche Antworten geben Sie auf diese Veränderungen?

Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Antworten in diesem digitalen Veränderungsprozess zu finden. Wir beraten strategisch, teilen unsere Erfahrungen mit Ihnen und unterstützen Sie bei der Umsetzung in Ihrem Medienhaus. Unsere Strategieberatung ergänzen wir mit Leidenschaft in der Implementierung. Wir schlagen den Bogen vom strategischen Ziel bis zur operativen Aktion: Motor und Garant ist dabei der Einzelne – Ihr Mitarbeiter, Sie. Darum stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt der Digitalen Transformation.

Digitale Tranformation

Wirkungsfelder

Sinn & Gefolgschaft

Gerade Führungskräfte des höheren und mittleren Managements stehen großen Veränderungen oft skeptisch gegenüber, da die anstehenden Veränderungen ihre Macht- und Einflussbereiche berühren, sich Einflusssphären verschieben. Wir erleben regelmäßig Blockaden auf dieser Ebene, die den Prozess lähmen und gefährden. Wir unterstützen dabei, Führungskräften Orientierung zu geben. Wer Sinn anbietet, kann Gefolgschaft erwarten.

Beschleuniger & Spielräume

Veränderung aus einer vorhandenen Struktur heraus hat Grenzen. Zudem benötigen strukturelle Änderungen Zeit und richten sich nach im Unternehmen gelebten und möglichen Geschwindigkeiten. Beschleuniger, die auf die Zielsetzung des Veränderungsprozesses einzahlen, können helfen. Damit gemeint sind die Etablierung kleinerer Einheiten, Piloten oder Feldversuche, um Frei- und Spielraum für Alternativen und neue Wege zu bekommen. Wir geben Impulse für solche Frei- und Spielräume.

Mut & Entscheidung

Veränderungsprozesse setzen oft nicht mutig genug an und konzentrieren sich darauf, Abläufe medienübergreifend weiterzuentwickeln – bei weitgehender Beibehaltung des bestehenden Aufbaus. Diese als “Workflow-Optimierung” bezeichneten Maßnahmen reichen aber oft nicht aus, um die von der Geschäftsleitung definierten Ziele zu erreichen. Wir bringen best practice-Ansätze aus internationaler Perspektive ein und geben Führungskräfte Argumente an die Hand, mutige Entscheidungen zu begründen, zu treffen und umzusetzen.

Energie & Impulse

In der Veränderung gibt es Phasen, in denen Arbeits- oder Projektgruppen Aufgabenstellungen angehen. Solche Phasen gestalten sich – gerade in Zeiten der Verunsicherung – oftmals zäh, viel Energie verpufft. Oft helfen schon kleine Impulse, um solche Situationen zu vermeiden oder zu lösen. Multiplikatoren brauchen dafür handwerkliche Kenntnisse. Mit speziellen Trainings und Coachings unterstützen wir diese Arbeit mit: Prozess- und Organisationsmanagement, Selbstmanagement sowie Präsentations- und Moderationstechnik.

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